Projektarbeit an sich beinhaltet Veränderungsprozesse. Im vorliegenden Beispiel geht es sich um ein definiertes Veränderungsmanagement-Projekt:
Auftraggeber
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| Aufgabenstellung / Zeitraum
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| FinanzIT GmbH, Hannover
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* | IT-Produktion: Management of Change (2005 - 2006):
Schwerpunkt: Mitarbeiterorientierte Kommunikation - Aufbau, Steuerung eines medialen Netzwerkes inner- und außerhalb der Programm- bzw. Projektorganisation
- Erstellen und Pflegen einer zielgruppenorientierten Kommunikationsmatrix
- "Entry-Point" für die Veröffentlichung konkreter Ergebnisse, Zielerreichung
und nachhaltig wirksamer Implementierungsaspekte in das Unternehmen
über das hausinterne Medienportal "Intracom" (Web-CMS Typo3)
- inhaltliche und koordiniative Vor- und Nachbereitung von standort-
übergreifenden Mitarbeiterforen
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